Formations
Gestion de crise CODIR & COMEX
Préparez vos dirigeants à piloter votre entreprise en situation de crise cyber
Gestion de Crise Cyber pour CODIR et COMEX
Face à une cyberattaque, vos dirigeants sont en première ligne
Une crise cyber ne se limite pas à un incident technique. C'est une épreuve de gouvernance stratégique qui engage la responsabilité de votre comité de direction sur plusieurs fronts simultanés : continuité d'activité, communication de crise, décisions juridiques, protection de la réputation et pilotage opérationnel.
Lorsqu'une attaque par ransomware paralyse vos systèmes, lorsque des données sensibles sont compromises ou lorsque la pression médiatique s'intensifie, ce sont vos CODIR et COMEX qui devront décider, arbitrer et assumer.
Pourquoi former votre comité de direction à la gestion de crise cyber ?
Parce que la préparation fait la différence entre une crise maîtrisée et une crise qui dégénère.
Les dirigeants formés sont capables de :
- Structurer rapidement une cellule de crise opérationnelle
- Prendre des décisions éclairées sous pression et dans l'incertitude
- Coordonner efficacement les équipes techniques, juridiques, RH et communication
- Gérer la pression externe : régulateurs, médias, partenaires, clients
- Protéger la réputation de l'entreprise tout en assurant la transparence nécessaire
- Assumer leurs responsabilités avec clarté et leadership
Sans préparation, les erreurs de coordination, les décisions précipitées et les tensions internes peuvent transformer un incident gérable en catastrophe.
Notre approche pédagogique
De l'attaque à la défense !
Une montée en compétence progressive
Apprendre en pratiquant !
Nos parcours
Nous proposons un parcours progressif et modulaire qui permet à vos dirigeants de monter en compétence étape par étape, de la sensibilisation initiale jusqu'à la gouvernance stratégique sous haute pression.
Initiez votre direction aux bons réflexes
face à une crise cyber !
Niveau 1 — Sensibilisation stratégique
Enjeux, Posture, Réflexes, Gouvernance, Coordination, Résilience
Pour qui ? Membres de cellule de crise, Direction de site/BU, Responsables RH, juridique, communication, DSI et RSSI
Objectif : Comprendre les spécificités d'une crise cyber, clarifier les rôles de chacun et adopter les premiers réflexes face aux signaux faibles.
Ce que vous apprendrez :
- Comprendre les spécificités d'une crise cyber
- Identifier les enjeux et responsabilités clés
- Adopter les bons réflexes dès les signaux faibles
- Structurer une cellule de crise
- Mettre en œuvre les bonnes pratiques de coordination
- Apprenez à structurer et piloter une
cellule de crise efficace !
Niveau 2 — Coordination tactique
Décision, Rythme, Pression, Arbitrages, Collaboration
Pour qui ? Membres de cellule de crise, Direction de site/BU, Responsables RH, juridique, communication, DSI et RSSI
Objectif : Apprendre à structurer une cellule de crise, tenir le rythme et décider collectivement sous pression. Gérer les arbitrages critiques et maintenir la dynamique collective malgré l'incertitude.
Ce que vous apprendrez :
- Structurer une cellule de crise opérationnelle
- Décider collectivement sous pression
- Coordonner métiers, IT, juridique, communication
- Gérer tensions internes et arbitrages critiques
- Utiliser les bons outils de pilotage et suivi
- Se préparer à décider sous pression !
Niveau 3 — Gouvernance stratégique
Leadership, Incertitude, Arbitrages, Gouvernance
Pour qui ? Membres du COMEX/Direction Générale, Responsables sécurité/risques/crise, Cadres IT/opérationnels stratégiques, DSI et RSSI
Objectif : Préparer les COMEX et responsables stratégiques à piloter une crise cyber dans un environnement instable et sous forte pression. Renforcer leadership et résilience en gouvernance de crise.
Ce que vous apprendrez :
- Piloter une crise à fort enjeu
- Décider dans l'incertitude et la pression
- Arbitrer face aux dilemmes stratégiques
- Identifier ses réflexes et ses biais
- Renforcer leadership et résilience en crise
Prêt à préparer vos dirigeants ?
Foire
Aux
Questions
Parce qu'en situation de crise cyber, ce sont vos dirigeants qui portent la responsabilité des décisions stratégiques : communication externe, arbitrages juridiques, continuité d'activité, gestion de la réputation. Sans préparation, les erreurs de coordination et les décisions précipitées peuvent aggraver considérablement l'impact de la crise. Former vos CODIR et COMEX leur permet d'acquérir les réflexes et la posture nécessaires pour piloter efficacement sous pression.
Niveau 1 initie vos équipes aux fondamentaux : comprendre une crise cyber, identifier les rôles clés et adopter les premiers réflexes.
Niveau 2 approfondit la coordination tactique : structurer une cellule de crise, gérer les arbitrages et maintenir le rythme sous pression.
Niveau 3 prépare vos COMEX à la gouvernance stratégique : décider dans l'incertitude totale, arbitrer face à des dilemmes et piloter sous haute pression avec exposition médiatique et réglementaire.
Le Niveau 1 est accessible sans pré-requis et constitue la base indispensable. Pour accéder au Niveau 2, vous devez avoir suivi le Niveau 1. Le Niveau 3 requiert les Niveaux 1 et 2. Cette progression garantit une montée en compétence cohérente et efficace. Toutefois, nous pouvons adapter le parcours selon votre niveau de maturité actuel.
Nos formations se déroulent dans vos locaux. Cela permet de travailler dans un environnement familier, de mobiliser facilement les bonnes personnes et de contextualiser les scénarios à votre réalité organisationnelle.
Vous êtes arrivé jusqu’ici ?
N’en restons pas là.
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